Выйдите... И войдите, как следует!

Отношения на российских предприятиях, как правило, складываются не на основе Трудового кодекса, а по воле работодателя. Попытки же работника доказать свою правоту, даже в суде, практически обречены на провал — таковы выводы экспертов Центра социально-трудовых прав (ЦСТП).

Все начинается уже с приема на работу. Исследователи изучили почти 40 тысяч объявлений о найме в трех городах — Москве, Самаре и Кемерово. И выяснили: чем больше город и, соответственно, выше уровень оплаты, тем жестче требования к работникам, а, значит - и «дискриминационный фон».  

— Чаще всего в немилость попадают люди в возрасте, «правдолюбы», особенно состоящие в профсоюзах, или совместители, - пояснил корреспонденту «Столетия» главный специалист ЦСТП Петр Бизюков. Больше всего достается женщинам, особенно беременным и приезжим.

А столь предпочитаемые ныне молодые кадры работодатель выбирает еще и потому, что ими проще манипулировать, - они более зависимы, менее квалифицированны.

Бывают и трагикомические случаи. Так, в некой московской фирме даму уволили за полноту, «портившую имидж» в офисе, где прочие сотрудницы, видимо, соответствовали модельным параметрам.  

Подвергнуться дискриминации из-за попытки отстоять свои или чужие права может практически любой работник, независимо от пола, образования и заработка. Однако чаще с этим сталкиваются люди до 30 лет — «молодые и горячие», не растерявшие веру в справедливость. Позже у многих это проходит.  

Один из основных выводов, сделанных исследователями: участники трудовых отношений не видят и не осознают проблемы дискриминации. Раз такие вещи происходят всегда и везде, к ним привыкают, и даже начинают «понимать» их необходимость. Люди при этом бывают далеко не последовательны. К примеру, некий профсоюзный лидер, напрочь отрицавший наличие в России любых дискриминационных проявлений, тут же рассказывает специалистам ЦСТП, как в одной организации несколько председателей профкомов вынуждены были уволиться из-за давления руководства.  

Из общего числа работников, подвергающихся дискриминации, лишь 14 процентов понимают, что именно происходит - «улавливают», где работодатель нарушил закон. Но, напомним: есть и те, кто факта дискриминации так и не осознал, то есть общее число, по данным ЦСТП, может быть увеличено до 20—25 процентов.  

Итак, десять основных поводов для дискриминации работников - возраст, борьба за свои права, пол, внешний вид, семейное положение, место проживании, наличие детей, иждивенцев, беременность, политические взгляды, национальность.

Бороться против дискриминации, считают россияне, бесполезно. Во-первых, ее трудно доказать, во-вторых, нет гарантий, что работник не подвергнется ей снова: «Все равно уволят, если захотят!» В результате для многих возникает дилемма: либо остаться в сфере трудовых отношений и отказаться от части своих гражданских прав, либо сохранить права, отказавшись при этом от претензий на приличное рабочее место.  

Бороться за справедливость отваживаются только те, кто твердо для себя решил: «Больше работать здесь не буду!». Только один процент работников за последние три года обращался в суд. Столько же пытались решить свои проблемы на предприятии через Комиссию по трудовым спорам. Никогда не принимали участия в коллективных акциях по защите своих прав 90 процентов человек. Ни разу за последний год не обращались в профком... 87 процентов членов профсоюза.  

Современная конфигурация трудовых отношений определяется работодателем, - невесело заключают исследователи. При этом представители служб занятости, прокуратуры и судьи смотрят на проблему с точки зрения доказуемости. С одной стороны, говорят они, дискриминация налицо, с другой — ее не докажешь. И еще один немаловажный момент: пока нет обращений работников, у надзорных органов попросту отсутствует повод для вмешательства в ситуацию.  

Значит, идеальный – с точки зрения работодателя - сотрудник выглядит примерно так: молодой, красивый, несемейный, не имеющий собственного мнения и политических взглядов. Да, еще и стройный…